Tento příběh v sobě nosím již pěknou řádku měsíců a doposud jsem nenacházel způsob, jak jej kultivovaně popsat a předat, protože zkušenost je jedna z nejobtížněji přenositelných věcí.
Vážně jsem se domníval, že již vymřeli, ale není tomu tak.
Opravdu jsem jej osobně spatřil o čemž vám mohu poskytnout toto svědectví.
A o kom že je řeč?
Integrační testy, User Akceptační Testy, End-to-End testy, Zátěžové testy, Disaster Recovery testy a mohl bych pokračovat dál ve výčtu všeho, co by si zasloužil každý projekt, ve kterém plánujete mít úspěch nebo přinejmenším zamýšlíte minimalizovat neúspěch.
Představte si, že ano.
Projektový tým na začátku projektu představil řídicímu výboru tak zajímavou strategii a řešení, jak dosáhnout společné motivace týmu dodavatele i týmu zákazníka s hlavním fokusem na obsahovou stránku dodávky, že byl velmi rychle a jednohlasně schválen.
V čem spočívala podstata?